组织能否推动全体员工转变思维模式、改善知识结构、提升数字化技能，关系到数字化转型的成败。 换个角度看，数字化转型也为每一位员工提升数字化素养提供了难得的契机。 因此，所有想把握数字化时代机遇、紧跟新一轮技术革命步伐的企业，都应该未雨绸缪，积极行动，在数字化转型中重塑员工队伍，为企业的可持续发展奠定人才基础。 高管要成为数字化转. 新华三集团“数字大脑计划”，主要包括由数字基础设施、业务能力平台、主动安全和统一运维构成的智能数字平台，以及与合作伙伴共同打造的智慧应用生态。 作为数字化解决方案领导者，紫光旗下新华三集团具有双重身份。 一方面，帮助政府、金融、教育、医疗、交通等各行各业的客户推进数字化转型，打造了一系列备受瞩目的典范案例。 另一方面，新华三从自身业.

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